Ist Ihr Unternehmen robust aufgestellt?

Die Wirtschaft läuft gut, alle Indikatoren stehen auf Wachstum. Mit anderen Worten: Die Wirtschaft prosperiert – noch!

Häufig erkennen Unternehmen erst im konjunkturellen Abschwung, ob sie tatsächlich über ein robustes Geschäftsmodell verfügen, das auch in Krisenzeiten Bestand hat. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die auf der Konjunkturwelle mitgeritten sind, ihre Strukturen auf diese „Schönwetter-Phase“ ausgerichtet haben und zu spät feststellen, „noch zu viel Segel gesetzt zu haben“. Im ungünstigsten Fall haben sie Jahresüberschuss, Cashflow sowie Bilanz- und Finanzierungsstrukturen nur unterproportional zum Wachstum gesteigert resp. verbessert.

So wohltuend und wichtig Wachstum für Unternehmen ist, so wenig dürfen die Unternehmenslenker zulassen, dass mit Wachstum ineffiziente Prozesse oder Strategielücken kaschiert werden. Die entscheidenden Fehler in der Unternehmensführung werden oftmals nicht in der Krisenphasen gemacht, sondern bereits schon viel früher, nämlich zu Zeiten der Hochkonjunktur, in Zeiten des Wachstums.

Wie sieht es mit Ihrem Unternehmen aus? Ist Ihr Geschäftsmodell robust? Ist Ihr Ergebnis und Ihr Cashflow überproportional zum Umsatz gewachsen? Haben sich Ihre Bilanz- und Finanzstrukturen verbessert? Welches Ergebnis ist denn überhaupt das richtige? Ist Ihre Organisation und sind Ihre Prozesse darauf ausgerichtet, sich an geringeres oder rückläufiges Wachstum schnell genug anzupassen? Verfügt Ihr Unternehmen über geeignete Controlling-Werkzeuge, um zukünftige Ereignisse antizipieren und Gegenmaßnahmen ergreifen zu können?

Wenn nicht, sprechen Sie uns an. Wir helfen Unternehmen, ihre Wertschöpfung zu verbessern. Damit beginnen sollte man rechtzeitig. Zeichnet sich die Krise erst einmal ab, kann es oft schon zu spät sein, um mit geeigneten Maßnahmen entgegenzuwirken. Häufig kann man dann nur noch reagieren statt agieren.

Die entscheidenden Fehler in der Unternehmensführung werden nicht in Krisenphasen, sondern bereits zu Zeiten der Hochkonjunktur, des Wachstums, gemacht.

Der Autor, Uwe Kolb, ist geschäftsführender Gesellschafter der UBB GmbH.